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2月28日下昼，情形集团开展“四强四提”运动暨“双百亿”项目推进发动大会在27楼聚会室盛大举行。集团全体班子向导，各子公司中层以上干部及机关全体事情职员共计260余人加入聚会。大会由集团党委书记施素梅主持。

会上，集团董事长、总司理韩国华作发动讲话。他体现，今天聚会的主要目的是要认真贯彻落实区委“四强四提”聚会精神，明确2019年集团各项重点事情的目的和要求。随后，他提出了三个方面意见：

认清形势 掌握趋势

2019年是新中国建设70周年，是刷新开铺开启新征程和深化机构刷新后的第一年，是萧山进入亚运时间、推进高质量生长的主要一年，也是集团五年行动妄想继往开来的要害一年。要实现年头制订的各项目的，我们必需认清形势，凝心聚力，迎难而上。一要解放头脑。转变头脑看法，刷新事情作风，狠抓落实落地。二要施展优势。要充分使用好集团资产优质实力雄厚，步队活力充分等诸多有利条件实现高质量生长。三要克难攻坚。要起劲缩小与海内一流水务企业的差别，进一步确立在省内的优势职位。

突出重点 引领生长

2019年集团总体事情思绪已经明确，详细是要抓好“四个重点”、引领“四个生长”。

一、抓好项目推进，以双百亿工程建设引领集团高质量生长。

? 供排水工业上投入一百亿，新增一百万吨以上的千岛湖原水规模和一百万吨以上的供排水生产规模。

? 都会建设工业上投入一百亿，建成一百万方的科创工业。

二、抓好营商情形优化，以供排水服务提升引领集团跨越式生长。

? 认清形势，凝聚优化营商情形的头脑共识。

? 明确目的，落实优化营商情形的各项步伐。

三、抓好谋划管理，以三个企业建设引领集团高效益生长。

? 现代企业

? 效益企业

? 智慧企业

四、抓好要素包管，以四重包管强化引领集团可一连生长。

? 人才包管

? 融资包管

? 手艺包管

? 清静包管

继续作为 狠抓落实

目的已经明确，要害就是落实。千招万招，不落实都是虚招；千条万条，不落实都是白条。详细到事情上来，看能否落实，就是要看事情的各个环节能否做到纵向究竟，横向到边，不留误差，实着实在。一、突出重点抓落实。要狠抓优化营商情形、转型升级生长、重点项目推进等事关集团全局和久远生长的大事。二、刷新要领抓落实。要善于借势借力，敢于立异突破，注重视察研究，把事情做实做出效果。三、心系民生抓落实。要坚持“用户至上”，办实事，出实招，一直增强用户的知足度和幸福感。四、强化继续抓落实。要深入贯彻落实区委“四强四提”运动要求，落实“一岗双责”，坚持以上率下，切实开展集团“提转优”主题实践运动。

随后，集团党委书记施素梅安排“提能力、转作风、优服务”主题实践运动,同时就狠抓作风效能和强化党风廉政建设提出了要求。

各子公司相关认真人划分举行了亮相降Ｐ蘑领取了重点事情使命书。

集团党委书记施素梅与各级党组织签署党风廉政责任书。

集团董事长、总司理韩国华与各子公司签署清静生产责任书。

扎实开展“提转优”主题实践运动

全力以赴推进“双百亿”工程建设

力争早日“再造一个萧山水务”