8月30日
，公司一连深化落实集团“青苗育才”妄想
，以喜迎党的二十大为契机
，组织开展“师说·徒说”沙龙
，一直推进青年人才作育激励事情
，为公司高质量生长“换挡提速”点燃动力引擎。

“师者
，以是传道授业解惑也。”导师谆谆教导
，谆谆教育
，教授的不但是一生的手艺本事
，更是一脉相承的工匠品质和排水精神。“一次晚上8点多发他的工程设计用度盘算方法
，他10点发微信说研究了2小时照旧没核上
，于是我俩又讨论到破晓。”导师徐银锋对那些师徒时光影象尤深。“从电气小白
，到现在我不身边
，他也可以一小我私家处置惩罚突发停电应急情形和扫除种种供电系统故障
，有前进。”导师夏魏峰欣慰于徒弟的生长。

徒弟眼中的导师是严肃的、蕴藉的
，更是值得钦佩的。“我师父经常不在办公室
，一有空就喊我去并网现场看看。”徒弟何一超这样形容他“热爱徒步”的导师。“有一天我下班折返拿工具
，师父还在电脑前认真核对水质水量数据
，厥后我发明师父总是加班到很晚。”徒弟顾柏军如是评价他喜欢“晚点”的导师。

“导师带徒”运动是公司起劲探索人才培育模式、增强生长动能活力的主要抓手和载体
，旨在通过“老带新、一带一”的方法
，作育和作育一批知识型、专业型、立异型手艺人才
，切实为青年职工“充电”蓄力
，铸造岗位人才的“快车道”。

自2020年以来
，公司已累计结对师徒46对
，他们配合生长
，相互成绩。导师们字斟句酌
，一直自我提升
，有的收获了以自己名字命名的先进操作法
，有的被评为萧山区“职业手艺带动人”；徒弟们受苦钻研
，一直比学赶超
，有的获得“十佳新秀”“优异团员”声誉称呼
，有的系统梳理出《污水处置惩罚装备全寿命周期管理》《工程招投标全套流程》课件
，为内训师授课、专业手艺讲座提前手艺储备。

接下来
，公司还将纵深推进“导师带徒”运动
，以导师“严”“亲”“近”、徒弟“敬”“勤”“钻”的目的导向
，深化拓展运动内在
，周全统筹赏罚机制
，为提高公司焦点竞争力
，打造现代化企业树模标杆提供强盛的人才包管。